Kenali Peribadi Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary
Umur - 53 tahun
Pendidikan - SPM
Mula berniaga - 19
tahun (jual beli lembu dan kerbau)
Nilai dirinya
-RM1,425 juta
Ke 7 terkaya di
Malaysia
Ke 32 terkaya di Asia
Tenggara (Forbes)
Antara syarikat
miliknya - MMC, Pelabuhan Tg. Pelepas,BERNAS, Gardenia, DRB-HICOM dan Bank
Muammalat
Kereta - Proton
Perdana
Sumbangan sosial
-Yayasan Al-Bukhary, institusi pengajian untuk 3,000 pelajar, Muzium Kesenian
Islam, Kompleks Al-Bukhary, menaja kelas tuisyen untuk pelajar Melayu,
pengindahan Masjid Negara, sumbangan RM1 juta untuk Tabung Tsunami dan menaja
setiap tahun penghantaran rakyat Malaysia yang tak mampu untuk tunaikan
haji.Bagaimana sumbangan sosialnya bermula - Bila mana ibunya menyuruh
memberikan sebahagian elaun (RM750.00) pertamanya sebagai pengarah syarikat
beras kepada jiran yang susah. Sebahagian lagi (RM750.00) ibunya simpan. Selain
itu, ibunya juga menyuruh beliau menghantar lampu kerosen ke surau-surau untuk
menerangi kegiatan sepanjang malam bulan Ramadhan. Dari situ bermulalah
pembentukan peribadi dan pemikiran Syed Mokhtar yang kita kenali hari ini.
1. Ada sebab kenapa
saya bekerja seperti tiada hari esok. Agenda sosial dan kerja-kerja
kemasyarakatan itulah antara sebabnya. Saya mahu meninggalkan warisan untuk
anak bangsa yang kekal berpanjangan
2. (berkenaan know
who) Bangsa lain tak mengapa tapi orang Melayu kena berdam! ping dengan orang
politik sedikit-sedikit. Tapi masalahnya kita tidak mahu melalui kesusahan;
banyak yang mahu senang dengan mendampingi orang politik semata-mata.
3. Tiada apa-apa
rahsia. Saya ini hamba Allah biasa, budak dangau macam saudara semua juga.
Tuhan jadikan manusia ini sama sahaja. Proses kematangan saya yang
membezakannya. Saya percaya sesiapa pun boleh menjadi apa sahaja asalkan mereka
berusaha dengan tekun. Tetapi tentulah ia memakan masa. Tiada jalan singkat.
4. Saya mengenali
kekuatan dan kelemahan saya. Apa yang tidak mampu buat saya akan minta orang
lain tengok-tengokkan. Saya melalui jalan yang susah tapi itulah jalan yang
kekal.
5. Kita perlu
menggunakan kepakaran mereka (bangsa Cina) kerana mereka jauh lebih maju dan
mahir daripada kita. Apa yang kita kurang faham kita berkongsi dengan tujuan
untuk belajar dengan mereka. Apabila sudah faham baru kita boleh menjaga
kepentingan kita.
6. Saya sedih melihat
sistem sekolah pondok di Kedah. Saya ada cita-cita mahu memodenkan sekolah
pondok. Kita kena maju.
7. Saya terlibat
dalam perniagaan ini kerana saya tiada pilihan lain.
8. Untuk memajukan perniagaan,
memang kena banyak sabar dan kuat berusaha.
9. Tidak ada jalan
singkat. Saya belajar tentang perniagaan ini sejak kecil lagi dan saya juga
biasa kena tipu.
10. Saya pun suka
kemewahan. Saya pun suka tengok dunia, ke Tokyo, New York dan London. Saya pun
suka pakai baju elok. Tapi kita hendak bermewah setakat mana, hendak pakai baju
banyak mana, hendak tidur dalam berapa rumah satu malam, hendak makan pun
sampai larat mana.
11. Dalam hidup ini
kita sebenarnya tidak ada status; ada masa di atas, ada masa di bawah.
12. Ketika Allah
memberika kemewahan, kita kena turun ke bawah, tengok mana-mana yang boleh
dibantu. Allah beri rezeki melalui kita untuk kita tolong orang lain. Rezeki
itu bila-bila masa dia boleh ambil balik. Jika ada orang korporat Melayu yang
tidak mahu turun ke bawah mungkin kerana bayangan duit itu lebih kuat daripada
yang lain.
13. Korporat Cina
turun ke bawah membantu. Orang Cina ada pelbagai persatuan. Kita tidak ada;
kalau ada pun berpecah. Orang Melayu kita tidak mahu bekerjasama kerana
perasaan dengki menguasai diri. Sudahlah tak mahu berusaha, apabila orang lain
berusaha mereka marah
14.Saya ada emotional
attachment kepada agama, bangsa dan ummah.
15.Saya bukan
individualistik. Diri saya tidak penting.
16.Pangkat dan
gelaran ini kepada saya tidak mustahak.
17. Saya sedih media
tonjolkan saya begini. Saya malu kerana orang Cina kaya beratus-ratus kali
ganda daripada saya. Tapi saya tahu orang Melayu kalau hendak berjaya kena
kerja kuat tidak kira siang malam. Kita ada kekuatan yang tuhan beri melebihi
daripada bangsa lain. Tetapi untuk maju kita perlu berusaha
18. Saya asal
daripada tidak ada apa-apa. Apa yang saya tidak tahu saya belajar, minta tolong
daripada orang. Saya tidak malu. Saya bukannya mencuri. Saya usaha sendiri.
Sikap pemalas dan pemalu ini yang orang Melayu kena atasi. Kita kena berani
kerana benar. Apabila kita dapat keuntungan dan rezeki lebih, bolehlah kita
menolong orang.
19. Kaya itu bukanlah
kepada diri sendiri. Kaya itu adalah kepada kumpulan perniagaan ini, kepada
bangsa dan kepada orang ramai. Saya hanya memegangnya untuk sementara sahaja.
20. Saya tiada
keinginan untuk menyimpan kekayaan ini untuk anak dan isteri. Duit ini tidak
akan kekal. Saya percaya hanya perkara yang baik yang kita lakukakan akan
kekal. Bukan duit yang akan melindungi saya nanti tapi apa yang saya lakukan
sekarang.
21. Saya perlu terus
mencari peluang dan perniagaan lain supaya kita terus dapat bantu orang lain
mengembangkan diri masing-masing. Saya bukan buat semua ini untuk diri saya
semata-mata.
22. Ada juga yang
saya usaha tapi tak dapat dan orang tak tahu. Apa yang saya dapat itu yang jadi
masalah kononnya Syed Mokhtar sapu semua. Bangsa lain memegang pelbagai
kepentingan dalam ekonomi, siapa pun tak ata apa. Ini masalah orang Melayu. Di
kampung orang Melayu berpecah kerana politik, di bandar berpecah kerana ini
(wang).
23. Saya percaya
kalau rezeki itu Allah beri kepada saya ia bukan untuk saya tetapi untuk orang
ramai juga. Orang tidak tahu banyak syarikat yang saya ada ini gagal dan tidak
maju kepada saya tetapi orang tidak tahu.
24. Banyak orang
percaya bahawa dia mesti ada RM10 juta atau RM20 juta dalam tangan baru hidup
boleh selamat. Ini yang menyebabkan mereka hanyut daripada menolong orang lain.
Mereka lebih takutkan diri sendiri. Mereka lupa bahawa kekayaan tidak boleh
membantu selama-lamanya.
25. Orang kata saya
takda duit tapi banyak hutang. Orang berniaga mana yang tak berhutang. ! Tapi
mesti tahu bagaimana hendak meminjam dan membayarnya semula. Ada cara boleh
kita buat.Tapi sebelum berhutang RM100 juta mesti sudah fikir bagaimana hendak
membayarnya balik. Mesti ada tanggungjawab. Banyak orang mahu senang tapi tidak
ramai yang mahu bertanggungjawab.
26. (perasaan setiap
kali mendapat rezeki). Saya ini kata orang Kedah, lebai kodok bukan lebai
pondok. Tapi saya tahu hal-hal asas. Kalau mahu saya minta terus dari tuhan.
Tuhan beri manusia akal dan fikiran. Kalau hendak pakai baju dan seluar biarlah
padan denganbadan.
27. Kesenangan yang
saya perolehi ini datang dengan tanggungjawab (bila pinjam bayar balik dan buat
amal jariah). Kalau hendak dibandingkan dengan bangsa lain, perniagaan saya ini
tidak ada apa. Tetapi walaupun sedikit tetapi yang sedikit itu ada berkatnya.
28. Saya suka kalau nikmat
sedikit yang saya dapat itu orang lain boleh berkongsi sama.
29. Saya
kadang-kadang kecewa dan sedih melihat anak orang alim yang sesetengahnya lupa
diri setelah mendapat kekayaan. Saya pun sama seperti orang lain suka hendak ke
luar negara tetapi kita tidak boleh lupa kubur kita dan asal usul kita. Di
kampung kita mungkin ada jiran-jiran yang perlukan bantuan.
30. .....kalau tidak
mungkin saya sudah ke Haatyai dan jadi bakal. Saya manusia yang banyak buat
kesilapan. Tetapi saya insaf, beristighfar dan jalan lagi. Sejak awal saya ada
kesedaran mahu mengekalkan hak kita sebagai orang Melayu.
31. Saya kata kepada
diri sendiri kalau kerana itu saya terpaksa bersusah sedikit pun tidak mengapa.
32. Kekayaan ini
tuhan beri kepada saya untuk saya menolong orang lain pula. Saya percaya kepada
keberkatan rezeki. Hari ini kita tolong orang, esok lusa orang akan tolong kita
pula dengan cara yanglain.
33. Kalaupun tidak
sanggup tunggu 34 tahun seperti saya berilah sedikit masa untuk faham selok
belok perniagaan, Insya! Allah boleh maju.
34. Kita jangan cepat
putus asa. Putus asa boleh tapi kena cepat-cepat kuatkan semula semangat untuk
bangkit balik. Jangan jadikan agama hanya satu tempat untuk kita bergantung
apabila kita susah. Tanggungjawab ibadah adalah tugas seharian.
35. Lifestyle ? Saya
tidak ada lifestyle yang kena masuk kelab sana dan sini. Tapi tak semestinya
saya tidak boleh turun ke kelab.Orang Melayu kalau hendak ke depan mesti ada
cara hidup yang fleksibel, boleh naik dan turun.
36. Lifestyle ini
sebenarnya satu penyakit. Saya biasa pakai Mercedes tapi sekarang saya pakai
Proton Perdana untuk sokong kereta nasional. Kereta itu pun cukup untuk bawa
saya ke mana-mana.
37. Tiada sebab orang
kenapa Melayu tidak boleh maju. Ini saya berani perang dengan sesiapa pun.
Orang Melayu boleh maju. Kalau saudara jadi wartawan saudara kena tanam
semangat suatu hari nanti mahu ambil alih akhbar ini. Tidak ada sebab kenapa ia
tidak boleh berlaku.
38. Kejayaan dan
kelemahan orang Melayu bukan disebabkan oleh bangsa kita dan agama kita. Ia
berkait dengan sikap dan cara kita berfikir. Gigih, tekun dan tidak mudah putus
asa merupakan kunci kejayaan kita. Tapi perkara ini kurang wujud dalam cara
orang Melayu berfikir.
39. Tuhan memberi
peluang kepada siapa saja yang bekerja kuat. Apa yang ada pada saya ini hanya
usaha. Kalau anak dangau macam saya boleh, tidak ada sebab orang lain terutama
mereka yang dari pekan tidak boleh.
40. Kita tidak
usahlah selalu mengulang-ulang perkara yang boleh memberikan kesan psikologi
negatif kepada orang Melayu (kereta dan rumah besar. Kita kena kurangkan
bercakap tentang kereta besar dan rumah besar. Sesiapa pun mahu pakai kereta
mewah tapi bukan itu matlamatnya.
41. Orang Melayu
sebenarnya kena membantu diri sendiri, kena bekerja keras dan fokus.
42. Sikap merendah
diri perlu sentiasa ada dalam diri seseorang wal! au setinggi mana pun kejayaan
dicapai.
43. Apa yang saya
buat ini (kerja-kerja sosial) semuanya bermula daripada didikan orang tua saya
sendiri.
44. Saya sendiri
berhutang sambil berniaga dan buat sumbangan amal jariah. Saya tak mahu tunggu
hutang habis baru hendak buat semua ini. Saya takut kalau hutang habis saya pun
mati dan apa pun tak sempat saya buat.
45. Saya biasa saja.
Hidup saya tidak berubah, dari dulu beginilah. Saya terima apa saja nikmat yang
diberikan oleh Allah. Tidak ada segelas air, ada setengah gelas pun saya
bersyukur.
46. Kalau kerana
sedikit bantuan itu mereka lulus peperiksaan dan hidup mereka menjadi lebih
baik, saya sudah gembira. Saya tidak boleh buat banyak. Alhamdulillah, lebih
baik buat sedikit daripada tidak buat langsung.
47. Saya tiada minat
untuk beli kapal layar atau kapal terbang. Saya fikir kalau saya beli sesuatu
biarlah orang ramai boleh pakai. Saya suka kalau saya beli sesuatu yang mahal,
biarlah orang ramai boleh pakai.
48. Saya gembira
dapat membantu. Saya mahu orang lain merasai (kesenangan) apa yang saya pernah
rasa. Saya tahu bagaimana perasaanya. Saya kata kepada diri saya, apa yang saya
dapat saya mesti beri orang lain merasainya sama. Jangan beri kurang, lebih tak
mengapa. Itu yang membuat hati saya seronok.
49. Saya rasa saya
ingin menyumbang lebih daripada ini. Saya kata kepada kawan-kawan ini baru
warm-up saja; kita belum berjalan lagi. Saya rasa kita terlalu banyak
ketinggalan.
PEMILIHAN Tan Sri
Syed Mokhtar Al-Bukhari, personaliti dan ikon unggul dunia korporat negara
sebagai Tokoh Maal Hijrah 1429 tahun ini adalah pemilihan bijak dan kena pada
masanya.Walaupun ada persepsi bahawa anugerah berprestij itu layak diberikan
hanya kepada tokoh agama, tanggapan seperti ini tidak tepat kerana Islam itu
bukan hanya bersifat ritual semata-mata, malah satu cara serta gaya hidup yang
lengkap, syumul dan holistik.Beliau menerima anugerah Tokoh Maal Hijrah 1429
daripada Yang di-Pertuan Agong, Tuanku Mizan Zainal Abidin di Pusat Konvensyen
Antarabangsa Putrajaya (PICC) baru-baru ini.
Syed Mokhtar antara
manusia terkaya di Asia dan anak Melayu terkaya di negara ini. Syed Mokhtar
yang berasal daripada sebuah keluarga Arab Hadhrami kurang berkemampuan di Alor
Star kini memiliki harta bernilai RM4.16 bilion seperti dilaporkan dalam
Senarai Bilionaire Dunia Forbes 2007.Kekayaan beliau tidak dijadikan milik
peribadi bahkan dikongsikan dan diwakafkan kepada seluruh umat Islam di Malaysia
dan seluruh dunia.Seawal usia 25 tahun, Syed Mokhtar sudah menyumbang separuh
daripada gaji RM1,500 yang diterima kepada 15 keluarga miskin, manakala bakinya
digunakan untuk membiayai persekolahan adiknya.
Pesanan ibunya,
Sharifah Rokiah Syed Mohamed Rahmat supaya menyerahkan separuh daripada
pendapatan yang diterima setiap bulan kepada fakir miskin, kekal menjadi azimat
dan pegangan hidupnya sehingga kini.
Walaupun sudah lebih
30 tahun berlalu, 15 keluarga terbabit masih menerima bantuan daripada Syed
Mokhtar, selain beberapa keluarga baru dipilih menggantikan mereka yang sudah
meninggal dunia.Syed Mokhtar berkata, kerajaan memberi bantuan kewangan
kepadanya ketika mula-mula berniaga serta mahu membalasnya dengan menolong
golongan susah, termasuk membina masjid dan membiayai kos mengerjakan ibadat
haji.Nama beliau begitu dekat di hati orang miskin, fakir, anak yatim dan orang
kurang upaya (OKU) di negara kita oleh kerana sifat pemurah dan penyayangnya
kepada golongan terbabit. Beliau sanggup melakukan apa saja untuk mengeluarkan
golongan tidak bernasib baik ini daripada belenggu kemiskinan, kebuluran, buta
huruf dan kesengsaraan di mana saja mereka berada sehinggalah beliau menubuhkan
sebuah yayasan khas untuk tujuan murni itu. Beliau menubuhkan Yayasan Albukhary
pada 1996 sebagai sayap kerja kebajikan dan menyalurkan dana bagi kerja amal
yang kini berkembang sebagai entiti amal global dan aktif dalam penubuhan serta
pembiayaan Muzium Kesenian Islam Malaysia dan Program Biasiswa Albukhary.
Sejarah awal beliau
bukanlah datang daripada keluarga yang senang, tetapi mampu bangkit dan berjaya
memecah tembok kemiskinan keluarganya untuk muncul sebagai manusia paling
berpengaruh di dunia korporat di negara kita.Sehingga 2006, yayasan
ditubuhkannya sudah menyumbang hampir RM1 bilion secara langsung kepada usaha
kebajikan, termasuk menyertai proses membina semula kehidupan pelarian
Afghanistan, bantuan mangsa gempa di Pakistan dan Iran serta mangsa bencana
tsunami di Aceh, Indonesia.Selain itu, yayasan beliau juga sedang berusaha
menubuhkan sebuah hospital Aids di Uganda bagi membantu kanak-kanak jalanan di
Afrika dan merintis program bantuan kemanusiaan bagi mangsa perang di Iraq dan
Lubnan.Bermula dengan perniagaan lembu dan beras, kini tidak satu pun sektor penting
yang menjadi injap ekonomi negara yang tidak diceburi gergasi korporat ini
meliputi sektor pembinaan, ICT, import eksport, cari gali minyak, perbankan
Islam, perhotelan, automotif dan sebagainya sama ada di dalam dan luar
negara.Syarikat Kumpulan Albukhary yang dibangunkannya juga terbabit dalam
beberapa industri utama negara antaranya pengangkutan, logistik, utiliti,
pertahanan, makanan dan kewangan.
Aspirasi dan
manifestasi hijrah meletakkannya berada di kedudukan sekarang dan beliau tidak
lagi menoleh ke belakang ditelan sejarah lama, bahkan terus memecut kerjaya
korporatnya dan tidak mustahil beliau bakal menjadi manusia terkaya di Malaysia
suatu hari nanti.Menelusuri sejarah kejayaan dan sumbangan beliau mengingatkan
kita kepada sirah sahabat jutawan seperti Uthman Ibnu Affan dan Abdul Rahman
Bin Auf yang memperhambakan diri dan kekayaan mereka seluruhnya kepada Islam
dan umat Islam.Kekayaan dan kemewahan tidak menjadikan mereka lupa diri,
bongkak dan hilang rasa hormat kepada orang miskin, bahkan seluruh kekayaan
mereka diwakafkan kepada pembangunan dan kebajikan Islam.Realiti inilah yang
berlaku kepada tokoh yang bernama Syed Mokhtar Al-Bukhari ini dan beliau
menggunakan segala kekayaannya untuk membina rumah anak yatim dan fakir, rumah
perlindungan kepada orang tidak bernasib baik, institusi khas untuk golongan
OKU, membina institusi pendidikan khas kepada anak miskin melalui pembiayaan
biasiswa, tuisyen percuma dan pelbagai lagi yang benar-benar memberi manfaat
kepada pembangunan Islam di negara kita.
Kesedaran tinggi
mengenai keperluan menguasai ilmu mendorong beliau membantu hampir 22,000
pelajar daripada kalangan mereka yang kurang berkemampuan mengikuti tuisyen
dalam subjek Sains, Matematik dan bahasa Inggeris sejak empat tahun
lalu.Setakat ini, seramai 372 pelajar dari 47 negara minoriti Islam yang
belajar di Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM) ditaja sepenuhnya oleh
Yayasan Albukhary. Prinsip berbakti selagi hidup yang disemai ibu bapanya sejak
kecil terus mendorong Syed Mokhtar mengumpul harta dan berkongsi rezeki bersama
insan yang memerlukan bukan saja di Malaysia, malah di seluruh
dunia."Sejak kecil jiwa saya dibentuk kedua-dua orang tua, terutama ibu
untuk sentiasa membantu golongan susah yang memerlukan. Saya sendiri tidak berpeluang
melanjutkan pelajaran selepas Tingkatan Lima berikutan kesempitan
hidup."Saya fikir peluang itu (belajar) perlu diberikan kepada orang lain
yang tidak mampu," katanya yang kali pertama berkongsi kisah suka duka dan
rahsia kejayaan kepada media tempatan baru-baru ini.
Pemilihan beliau
sebagai Tokoh Maal Hijrah 1429 dan siri kejayaan serta kecemerlangan beliau
sewajarnya menjadi motivasi dan inspirasi kepada rakyat Malaysia. Beliau
membuktikan bahawa apa saja yang dihajati boleh diperoleh sekiranya kuat
bekerja, tawakal dan berdoa kepada Allah di samping mengaplikasikan segala
keistimewaan dan kebijaksanaan dikurniakan Allah serta bukannya bergantung
kepada nasib dan takdir semata-mata.Pemilihannya sebagai Tokoh Maal Hijrah
tahun ini kerana kejayaan beliau yang dianggap luar biasa, selain kebijaksanaan
menjalankan perniagaan serta sifat kemanusiaan yang menjadi kebanggaan rakyat
Malaysia dan umat Islam di seluruh dunia.
LATAR BELAKANG TAN
SRI SYED MOKHTAR AL BUKHARY
Tan Sri Syed Mokhtar
al-Bukhary
Tan Sri Syed Mokhtar
al-Bukhary adalah usahawan yang banyak menderma dan banyak melakukan
kerja-kerja amal.
Latar belakang
kehidupan
Tan Sri Syed Mokhtar
dilahirkan di Alor Setar, Kedah pada tahun 1951. Keluarganya berasal dari
Hadhramaut, Yemen. Sebelum mengambil keputusan menetap di Kedah, bapanya
mengembara hingga ke Asia Tengah untuk berniaga. Seterusnya, bapanya ke
Thailand. Pada pertengahan tahun 40-an, barulah bapa Tan Sri Syed Mokhtar
mengambil keputusan menetap di Alor Setar, Kedah. Pada tahun 1946, bapanya mendirikan
rumah tangga. Tan Sri Syed Mokhtar mempunyai tujuh orang adik beradik dan dia
adalah anak yang ketiga. Tan Sri Syed Mokhtar hidup dalam keadaan yang serba
kekurangan hinggakan rumah kayunya yang terletak di Kampung Hutan Keriang tidak
mempunyai katil, meja mahupun kerusi. Ini menyebabkan beliau susah hendak
menelaah. Walaupun demikian, setiap yang berlaku itu pasti ada hikmahnya.
Keadaan itu juga mendorong beliau supaya memulakan kelas tuisyen percuma
sebagai salah satu program kebajikan di bawah Yayasan al-Bukhary yang
ditubuhkannya bagi menyumbang ke arah kebajikan. Kini, seramai 15,000 orang
pelajar mendapat faedah daripada program tuisyen itu.
Pendidikan
Tan Sri Syed Mokhtar
memulakan persekolahannya di Alor Setar tetapi apabila beliau berusia 9 tahun,
beliau dihantar tinggal bersama-sama dengan bapa saudaranya, Syed Omar di Johor
Bahru. Beliau berada di situ dari darjah empat hinggalah ke tingkatan dua. Tan
Sri Syed Mokhtar kemudiannya kembali ke kampung halamannya di Alor Setar dan
menyambung persekolahannya hingga ke tingkatan lima di Sekolah Saint
Micheal’s.Sebenarnya, Tan Sri Syed Mokhtar bukanlah orang yang berpendidikan
tinggi. Beliau tidak pernah belajar hingga ke peringkat universiti. Namun, ini
tidak bermakna beliau seorang yang tidak berilmu. Kebanyakan ilmunya diperoleh
melalui pengalaman secara langsung apabila beliau bergiat dalam dunia
perniagaan sejak kecil lagi.
Membantu keluarga
Disebabkan keadaan
keluarganya yang kurang berkemampuan, Tan Sri Syed Mokhtar membantu ibunya
menanam sayur-sayuran bagi menampung pendapatan keluarga. Mereka menjualnya di
pasar di Jalan Telok Wan Jah. Beliau juga menjual roti canai di pasar yang
sama. Semasa waktu rehat di sekolah pula, ayahnya akan menemuinya di sekolah
dan memintanya membuat simpan kira. Selepas waktu sekolah, Tan Sri Syed Mokhtar
membantu menggembala haiwan peliharaan bapanya di pusat kuarantin berdekatan
dengan stesen kereta api Alor Setar. Beliau banyak menimba ilmu dan pengalaman
semasa melakukan kerja-kerja itu.
Mula berniaga
Pada tahun 1970-an,
perniagaan binatang ternakan bapanya mengalami kemerosotan ekoran tercetusnya
wabak kaki dan mulut. Wabak itu merebak ke seluruh Selatan Thailand, Kedah dan
Perlis. Semua binatang ternakannya mati begitu sahaja. Sejak itu, Tan Sri Syed
Mokhtar mengambil alih perniagaan bapanya dan membuat keputusan untuk tidak
lagi melibatkan diri dalam bidang penternakan. Beliau mula menjual daging
secara kecil-kecilan.Sebenarnya, Beliau pergi dari pekan ke pekan di sekitar
Alor Setar bagi membeli daging yang tidak terjual. Beliau kemudiannya
membungkus daging itu bersama ais dan menjualnya kembali kepada peniaga
Bumiputera dan restoran-restoran di sekitar Alor Setar. Beliau berjaya dalam
perniagaan itu. Kejayaan itu menambahkan keyakinan beliau bagi memajukan diri
dalam dunia perniagaan.Daripada perniagaan menjual daging, beliau beralih pula
kepada perniagaan pengangkutan. Pada tahun 1972, beliau berjaya mendapat permit
bagi empat buah lori Kelas A. Beliau mendapat bantuan pinjaman sebanyak
RM110,000 daripada pihak MARA yang digunakannya bagi membeli dua buah lori
Mercedes 911LS.Sebenarnya, seorang peniaga Cina menawarkan sejumlah wang bagi
baki dua permit yang tidak digunakannya. Tan Sri Syed Mokhtar enggan dan
menyerahkan permit itu kembali kepada MARA. Selepas membeli dua buah lori itu,
Tan Sri Syed membuka syarikat pengangkutan yang dinamakan Syarikat Pengangkutan
Sentosa dan melantik kerani Cina sebagai pengurus syarikatnya itu. Tan Sri Syed
Mokhtar menggunakan lori-lorinya bagi memulakan perniagaan beras. Syarikat
Kenderaan Sentosa masih wujud sehingga ke hari ini dan memiliki lebih daripada
40 buah lori.
Menubuhkan syarikat
Pada tahun 1974, Tan
Sri Syed Mokhtar membeli rumah kedainya yang pertama di Jalan Telok Wan Jah di
bawah perjanjian sewa beli dengan UDA atau Perbadanan Kemajuan Bandar.
Seterusnya, pada tahun 1975, beliau menubuhkan Syarikat Shah dan memohon lesen
perdagangan beras daripada Lembaga Padi Negara yang kini dikenali sebagai
Bernas. Tuah ayam nampak di kaki, tuah manusia siapa yang tahu. Dia berjaya
mendapat kontrak bagi membekalkan beras ke pihak FELDA, MARA Senama, Pernas
Edar dan juga Sergam Sdn. Bhd., iaitu anak syarikat Perbadanan Kemajuan Ekonomi
Negeri Johor.Selepas berjaya dengan Syarikat Shah, beliau menubuhkan syarikat
usaha sama dengan dua orang peniaga Cina, iaitu Ng Ghiak Gee dan Chua Chong
Tan. Ghiak Gee adalah pedagang beras manakala Chong Tan pula pengilang beras.
Dalam syarikat usaha sama itu, Tan Sri Syed Mokhtar memegang 52 peratus
kepentingan manakala Ghiak Gee dan Chong Tan masing-masing 32 peratus dan 16
peratus. Perniagaan usaha sama yang diberi nama Bukhary Sdn. Bhd. itu memulakan
operasinya pada 15 Julai 1976, di pejabatnya di Jalan Telok Wan Jah.
Perniagaan terus
berkembang
Daripada beras,
beliau kemudiannya mengembangkan perniagaannya kepada komoditi lain, iaitu
gula. Ini masih dijalankan sehingga ke hari ini melalui Bukhary Sdn. Bhd.
Pendapatan tahunan Bukhary Sdn. Bhd. kini mencecah RM250 juta.Setahun selepas
Bukhary Sdn. Bhd. memulakan operasinya, beliau menubuhkan Bukhary (KL) Sdn.
Bhd. pada tahun 1977. Syarikat itu ditubuhkan khas bagi mendapatkan kontrak
kerajaan yang pada masa itu banyak ditawarkan kepada usahawan Bumiputera.
Operasi Bukhary (KL) Sdn. Bhd. dijalankan di rumah kedai empat tingkat di Jalan
Pahang yang juga dibeli melalui perjanjian sewa beli dengan UDA. Usahanya
membuahkan hasil lagi. Tan Sri Syed Mokhtar diberikan kontrak bagi membekalkan
beras, teh, tepung coklat, tepung susu dan juga minyak sapi kepada kerajaan.
Bahagian bawah pejabatnya diubah suai menjadi pusat pembungkusan.Apabila beliau
mendapat kontrak pembekalan itu, Tan Sri Syed Mokhtar menubuhkan Susu Mas Sdn.
Bhd. pada tahun 1979. Syarikat itu juga adalah syarikat usaha sama di antara
dirinya yang memegang 51 peratus kepentingan dengan New Zealand Milk Products
yang memegang saham selebihnya. Produk Susu Mas Sdn. Bhd. dipasarkan di bawah
jenama Fernleaf dan Anchor. Pada pertengahan tahun 80-an, Tan Sri Syed Mokhtar
menjual kepentingannya dalam Susu Mas Sdn. Bhd. ekoran kemelesetan ekonomi.
Strategi tersendiri
Pada tahun 1978,
beliau dijemput menyertai delegasi perdagangan ke Ekso Perdagangan Canton,
China. Semasa berada di China, Tan Sri Syed Mokhtar menjalankan sistem barter,
iaitu menukarkan kokonya dengan teh dari China. Cuma bezanya sistem barter
zaman sekarang dijalankan secara besar-besaran atau pukal. Contohnya,
menukarkan 1 tan minyak sawit dengan 1 tan minyak mentah.
Perniagaan pakaian
Selepas mengembangkan
perniagaannya bermula daripada bidang komoditi ke pengangkutan, pembungkusan
dan barter, beliau kemudiannya melangkah kepada sektor pembuatan. Ini ekoran
kejayaannya mendapat kontrak membuat pakaian seragam tentera bagi pihak Kementerian
Pertahanan. Kontrak itu adalah bagi membekalkan pihak tentera dengan 120,000
pasang kasut dan 330,000 pasang pakaian seragam. Apabila berjaya mendapat
kontrak itu, beliau mula mencari pembekal. Pada mulanya, beliau membeli secara
terus daripada pengilang.Selepas membeli daripada pengilang, beliau kemudiannya
membuat keputusan menubuhkan dua buah syarikat, iaitu Amtek Holdings bagi
mengeluarkan kasut dan Oriental Garments Uniform Division bagi mengeluarkan
pakaian. Oriental Garments Uniform Division adalah syarikat usaha sama dengan
Oriental Garment yang berpusat di Seberang Prai.Apabila Amtek Holdings
disenaraikan di Papan Kedua Bursa Saham Kuala Lumpur pada tahun 1998, beliau
menggunakan wang penyenaraian yang diperolehnya bagi membeli Spark Manshop dan
hak bagi mengeluarkan dan memasarkan pakaian berjenama Crocodile. Kini, anak
syarikat Amtek Holdings mengeluarkan kasut tentera (Amtek Shoes) dan pakaian
berjenama Lee Coopers dan Lois (Amtek Garments Sdn. Bhd.) bagi pasaran eksport.
Perniagaan perkapalan
Tidak cukup dengan
perniagaan pakaian, beliau juga bergiat dalam perniagaan perkapalan. Beliau
menubuhkan Bukhari Shipping dan mendaftarkannya dengan pihak Perbendaharaan.
Bukhari Shipping bertindak sebagai broker kapal di bawah polisi CABOTAGE.
Melalui Bukhari Shipping, Tan Sri Syed Mokhtar membeli sebuah kapal buatan
Jerman yang berusia 28 tahun pada harga USD1 juta.Kapal yang diberi nama Angsa
Mas itu digunakan bagi mengangkut beras dari Thailand ke Sabah dan Sarawak.
Walau bagaimanapun, perniagaan itu mengalami kerugian yang menyebabkan beliau
terpaksa menjual kapalnya pada harga USD600,000, iaitu rugi sebanyak USD400,000
(USD1 juta – USD600,000).Pada masa yang sama, beliau mula membabitkan diri
dalam sektor pembangunan hartanah. Beliau membeli beberapa bidang tanah di Alor
Setar dan memulakan beberapa projek perumahan di bawah syarikat Bukhary
Development.
Penglibatan dalam
projek penswastaan
Beliau terlibat dalam
projek penswastaan Johor Port Sdn. Bhd. dan Johor Tenggara Oil Palm Sdn.Bhd.
Beliau membeli Johor Port melalui tender pada harga RM330 juta. Johor Tenggara
Oil Palm Sdn. Bhd. pula dibelinya pada harga RM135 juta. Melalui Johor Port
Sdn. Bhd., beliau menjayakan projek Pelabuhan Tanjung Pelepas.Kini, Pelabuhan
Tanjung Pelepas semakin maju hingga mereka berjaya meyakinkan dua buah syarikat
perkapalan antarabangsa, iaitu Maersk Sealand dari Denmark dan Evergreen Marine
dari Taiwan supaya berpindah dari Pelabuhan Singapura ke Pelabuhan Tanjung
Pelepas.Projek penswastaan ketiganya adalah penswastaan air yang mana beliau
menubuhkan Equiventure Sdn. Bhd., iaitu syarikat usaha sama di antara
syarikatnya, Kembangan Dinamik dan Pilecon Bhd. serta syarikat Perancis, Oneo.
Pegangan Kembangan Dinamik dalam syarikat itu adalah sebanyak 49 peratus.
Kepentingan
Beliau membeli MMC
Corporation, iaitu syarikat kejuruteraan pada harga RM3 sesaham daripada
Permodalan Nasional Berhad (PNB). Tan Sri Syed Mokhtar juga memiliki 22.7
peratus pegangan dalam Malakoff Berhad, iaitu syarikat pembekalan elektrik dan
20 peratus pegangan dalam IJM Corporation Berhad di mana perniagaan utamanya
adalah pembuatan. Selain itu, beliau memiliki 18 peratus pegangan dalam Bernas
yang terlibat dalam perdagangan beras dan 32 peratus pegangan dalam Pernas
International Holdings Berhad, iaitu konglomerat yang terlibat dalam banyak
sektor perniagaan. Manakala 18.7 peratus pegangan dalam Fiamma Holdings Berhad,
syarikat pemasaran dan pengedaran barangan elektronik serta 100 peratus
kepentingan dalam MPH, iaitu syarikat peruncitan dan pengedaran buku.
Objektif penubuhan
Yayasan al-Bukhary
Yayasan al-Bukhary
ditubuhkan pada Mac 1996 sebagai badan kebajikan yang berperanan membantu
golongan miskin, menyokong perkembangan seni dan budaya Islam dan juga
menggalakkan persefahaman antara peradaban. Antara objektif utama Yayasan
al-Bukhary adalah menggalakkan persaudaraan sesama Islam. Yayasan ini terdiri
daripada dua buah bahagian. Satu bahagian menjalankan kerja-kerja kebajikan
manakala satu bahagian lagi menguruskan penyaluran dana daripada setiap syarikat
yang mana Tan Sri Syed Mokhtar ada kepentingan di dalamnya. Sehingga kini,
Yayasan al-Bukhary membelanjakan lebih RM300 juta bagi aktiviti keagamaan,
kebudayaan dan pendidikan. Selain itu juga, Yayasan al-Bukhary hanya membiayai
pelajar miskin. Antara inisiatif yang dilakukan adalah membiayai pelajar Muslim
miskin dari serata ASEAN supaya belajar di Malaysia.
Projek-projek utama
Yayasan al-Bukhary
Antara projek
terbesar yang sedang dijalankan adalah pembinaan Kompleks al-Bukhary yang
bernilai RM400 juta di Kedah yang dijangka siap pada akhir tahun 2004. Kompleks
itu kelak memainkan peranan sebagai kompleks yang lengkap dengan pelbagai
kemudahan seperti masjid, pusat perubatan, pusat komuniti, rumah anak yatim,
akademi khas bagi warga tua dan pusat pengajian tinggi.Antara projek besar yang
disiapkan adalah Muzium Kesenian Islam Malaysia di Kuala Lumpur yang bernilai
RM100 juta. Muzium empat tingkat itu adalah muzium pertama di rantau Asia
Pasifik yang memaparkan hasil seni Islam. Yayasan al-Bukhary juga membina 12
buah masjid di serata negara.Sumbangan dalam bidang pendidikanPada tahun 2000,
Yayasan al-Bukhary mendermakan sejumlah RM7.75 juta kepada Oxford Centre for
Islamic Studies, iaitu pusat pengajian Islam yang terkenal di serata dunia.
Yayasan al-Bukhary juga kini sedang membantu Institut Pembangunan Pendidikan
Maju (MIED) dalam projek bagi mengasaskan Institut Perubatan, Sains dan
Teknologi Asia (AIMST) di Sungai Petani, Kedah. Selain itu, Yayasan al-Bukhary
juga sering mengadakan dialog peradaban bagi menggalakkan toleransi dan
persefahaman antara masyarakat berbilang agama dan kepercayaan.Penglibatan
Yayasan al-Bukhary dalam projek yang dimulakan oleh bukan Islam juga terserlah.
Walaupun Yayasan al-Bukhary lebih menekankan kepada projek kebajikan yang
bercirikan Islam, ia tetap menyumbang kepada projek yang dijalankan oleh
organisasi bukan Islam. Contohnya, Yayasan al-Bukhary menyumbang sebanyak RM
satu juta bagi Projek Langkawi, iaitu projek yang dimulakan oleh MCA bagi
mengumpul dana bagi menjalankan projek pendidikan di luar bandar dan juga
memberi biasiswa kepada para pelajar yang kurang mampu.
Tan Sri Syed adalah
usahawan Bumiputera yang terkaya di Malaysia dengan kekayaan yang bernilai
RM1.67 bilion. --(dipetik dari I Luv Islam, 8 Julai 2007)
No comments:
Post a Comment